Част от проектите, изпълнени от РИНАМАР

 

Проектен мениджмънт и управление на ERP / CRM / BI проекти

  • Консултации в процеса на избор и внедряване на ERP система.
  • Цялостно управление на проект по внедряване на ERP система; дизайн на ИТ инфраструктурата, нужна за работата й.
  • Цялостен анализ, избор на клас решение, преговори и избор на оптимално бизнес решение за клиента.
  • Съдействие в процеса на постигане на най-изгодни договорни условия, планиране на внедряване на ERP система за оптимизация и контрол на дейността.
  • Консултиране на проекти, при които по различни причини има забавяне в изпълнението или превишаване на бюджета на проекта.
  • Оптимизация на лицензи, ИТ инфраструктура и ресурси при внедряване на бизнес софтуери и системи.
 

Проекти по управление на бизнес процесите

  • Цялостен анализ на бизнес процесите, изготвяне на доклад и предложение за автоматизация и оптимизация на бизнес процесите във фирмата.
  • Анализ на специфична част от процесите във фирма, подготовка на препоръки за развитие на звеното и последващ анализ на развитието.
  • Оптимизация на бизнес процесите, повишаване на ефективността и ефекасността на работа.
  • Дизайн на бизнес процеси с цел внедряване на бизнес софтуер, който да ги обхване.
  • Консултации в процеса на обхващане на бизнес процесите с подходящи готови системи, дизайн на системи и консултации на проекти по създаване на специализиран бизнес софтуер за нуждите на клиента.
  • Реструктуриране на организацията, анализ на съществуващото положение, дефиниране на нови стратегически и оперативни цели, изпълнение на целите чрез редизайн на организационна структура, отдели, позиции, цели и изпълнение на целите от екипа.
  • Анализ и преструктуриране на финансово-счетоводен отдел с цел оптимизация на работата, подбора на правилния персонал, намаляване на риска, осигуряване на оптимална система за наблюдение и контрол на финансовите процеси.
  • Дизайн и внедряване на отчети и система за рипортинг на финансово и оперативно ниво, покриваща цялостната дейност на фирмата.
 

Маркетинг мениджмънт проекти

  • Създаване на стратегически маркетинг план за нов продукт на пазара, подготовка на реализацията на продукта и консултиране на старта на продукта в страната.
  • Аутсоринг на маркетинг услуги и корпоративна идентичност. Подготовка на PR материали, дизайн на реклами, билборди, плакати, календари, листовки и сертификати. Поддръжка и SEO оптимизация на уеб сайт.
 

IT Мениджмънт проекти и проекти за ИТ консултиране

  • Цялостен ИТ мениджмънт на фирмата. Услугата включва определяне на стратегия и оперативни цели, насока на развитие на отдела, анализ и оптимизация на ИТ инфраструктурата и персонала, управление на вътрешния ИТ екип, текуща отчетност и връзки с други отдели, както и разбаротването и пускането на нови ИТ услуги.
  • Цялостен анализ на ИТ инфраструктурата и препоръки за развитието й в рамките на стратегията на фирмата. Анализът включва мрежовата свързаност, пасивните и активни устройства, сървърите, дисковите подсистеми, стационарните и мобилни компютри, операционните системи, приложенията, бизнес системи, договорните отношения, вътрешните стандарти и практиките, ИТ екип, задължения на персонала, бизнес процеси и правила, и др.
 

Vivaldi Solftware

  • Внедряване на софтуерно решение за качество Vivaldi Software с цел обхващане на цялостния документооборот на фирмата, управление на бизнес процесите, наблюдение и контрол на ISO 9001 процедури и документация.

За контакти:

РИНАМАР ЕООД

бул. България 110, сграда А, ап. 5

София 1618, България

e-mail: Този имейл адрес е защитен от спам ботове. Трябва да имате пусната JavaScript поддръжка, за да го видите.

Follow Us